Vente de Token utilitaires à partir du 25 janvier 2020 en vente publique
Si l’on observe actuellement les discussions sur le Bitcoin et les autres monnaies numériques, l’hétérogénéité est perceptible partout : même les professionnels – conseillers en investissement, investisseurs, banquiers, crypto-mineurs, superviseurs financiers – sont en désaccord sur la perspective de la nouvelle monnaie numérique. Cela serait-il dû à la méfiance de « l’ancienne économie financière » établie envers la „nouvelle communauté financière“ ou est-ce simplement le manque d’information qui serait responsable d’une confiance perfectible dans l’argent numérique ? De façon presque inaperçue, le système innovant de paiement et de cash back par téléphone mobile wee trace son chemin vers une monnaie numérique officielle. Pour cela, les investissements et les conditions de base – points d’acceptation dans le commerce de détail, arènes numérisées, licence de monnaie électronique, “ go “ réglementaire, et l’affiliation de consommateurs en tant qu’utilisateurs de paiement mobile – ont déjà été réalisés pour un développement réussi du marché.
Une enquête représentative menée par la banque ING indique que la majorité des consommateurs en Europe ne sont pas encore prêt à accepter Bitcoin ou Libra comme moyen de paiement officiel. Moins d’un tiers des Européens s’attendent à pouvoir acheter régulièrement des choses avec des crypto-monnaies dans un futur proche. Inversement, cela signifie qu’un bon trente pourcent d’entre eux croient en la création de monnaies numériques, même si elles n’ont été utilisées jusqu’à présent que par de parfaits initiés. Cela correspond à l’état de l’opinion sur les cartes de crédit dans les années 60 du dernier millénaire ! L’ING a mené une enquête auprès de consommateurs dans 15 pays industrialisés, dont 13 européens. La majorité des répondants se tiennent à distance des monnaies numériques parce qu’ils ne comprennent pas comment Bitcoin & Co. fonctionnent.
Les monnaies numériques fonctionnent sans la confiance des banques établies
En même temps, la jeune génération est plus réceptive à l’argent numérique. L’étude montre que cela n’est pas nécessairement dû à une plus grande familiarité avec les nouvelles technologies. Les jeunes sont plutôt plus ouverts à l’argent numérique que la génération plus âgée. Les Allemands et les Autrichiens ont les plus grandes réserves quant à l’utilisation de la monnaie numérique.
Le point de départ de la naissance de Bitcoin a été la crise financière de 2009, dans le but de développer une alternative à l’argent conventionnel. Contrairement au système conventionnel, où la création de monnaie et les opérations de paiement sont effectuées par les banques commerciales et contrôlées par les banques centrales, les crypto-monnaies sont créées de manière décentralisée. Ils sont extraits de milliers d’ordinateurs qui sont mis en réseau les uns avec les autres. Cette organisation décentralisée vise à rendre les monnaies numériques indépendantes du contrôle des banques.
En ce qui concerne Bitcoin, de nombreux nouveaux investisseurs sont encore dans une attitude de ruée vers l’or, comparable au développement triomphal des cartes de crédit. La première „vraie“ carte de crédit basée sur le modèle actuel n’a été créée qu’en 1950 et a été émise par Diners Club, et cette première carte en plastique a connu un triomphe en Allemagne à partir de 1958. La première MasterCard a été émise par la Franklin Bank à New York en 1951, et en 1958, les cartes de crédit American Express et VISA, les leaders actuels du marché, ont été créées.
Les devises numériques promettent de devenir plus puissantes que les cartes de crédit
Le chiffre d’affaires réalisé avec les cartes de crédit en Allemagne s’est élevé à environ 10,6 milliards d’euros en 2018. Visa Inc., dont le siège social est à San Francisco, n’émet pas elle-même de cartes de crédit. En délivrant des licences dites d’émission aux banques et aux établissements de crédit, la société a réalisé un chiffre d’affaires mondial d’environ 20,6 milliards USD en 2018. Le bénéfice a été d’environ 10,3 milliards USD. En conséquence, la valeur d’entreprise de Visa est actuellement estimée à environ 178 milliards de dollars américains.
La capitalisation boursière de Bitcoin – on estime qu’il y a environ 18 millions d’unités émises, et le prix actuel d’un seul Bitcoin est d’environ 7 300 USD – se monte actuellement à environ 130 milliards USD. En comparaison, les États-Unis exportent actuellement chaque année vers la Chine des marchandises d’une valeur équivalente. Et les Chinois ont réservé environ 149 millions de voyages à l’étranger en 2018 – et ont dépensé environ 130 milliards USD.
En ce qui concerne les réglementations relatives au blanchiment d’argent, les temps sont de plus en plus durs pour de nombreuses entreprises de Bitcoin dans l’Union européenne. KYC – Know-Your-Customer – s’applique désormais définitivement aux échanges de crypto dans le cadre de la réglementation des monnaies crypto. Certains ont déjà quitté l’UE – ils sont maintenant actifs dans les oasis de dérégulation. La cotation en bourse de nouvelles cryptomonnaies – sans background ni modèle économique crédibles- deviendra plus difficile et aussi plus coûteuse en raison d’une plus grande réglementation, car les coûts de conformité lié à chaque nouveau coin augmentent. À la réflexion, cette réglementation plus stricte pourrait conduire à une sélection dans le crypto trading.
Il n’y a pas d’alternative à l’utilisation des monnaies numériques dans le commerce de détail
Et que dire de l’espoir Facebook-Libra, qui voudrait ébranler le système bancaire et de paiement établi ? Les organes de surveillance et les autorités de régulation considèrent le Libra comme un produit à moitié développé – et ce, au milieu d’une bataille serrée entre les banques centrales. Parallèlement, les autorités de réglementation des États sont préoccupées par la stabilité financière et la protection des consommateurs. La solution semble être une pièce de monnaie stable qui doit encore être conçue, qui tire parti du blockchain, mais qui répond en même temps au désir de contrôle de l’État.
Le grand avantage des crypto-monnaies est qu’elles n’ont pas besoin des banques et de leurs plateformes coûteuses pour le trafic des paiements. Les utilisateurs, c’est-à-dire les commerçants et les clients, économisent ainsi massivement sur les coûts et les frais. En 2018, le commerce de détail allemand a payé environ 6,9 milliards d’euros de frais bancaires pour un chiffre d’affaires de plus de 500 milliards d’euros (sur papier et en ligne). Si l’on ajoute les coûts des terminaux de paiement et du service, cette somme correspond à environ 2 % du chiffre d’affaires, soit le coût total des transactions monétaires pour les commerçants. En utilisant des devises cryptées, ces coûts sont réduits à environ 0,25 à 0,5 pour cent du chiffre d’affaires. Cette réduction des coûts se traduirait par une incroyable augmentation de 15 à 20 % des bénéfices pour le commerce de détail.
Numérisation, paiement mobile, cashback plus Tokens et Coins = stratégie de wee.
Plus le nombre de points d’acceptation et d’utilisateurs est élevé, plus une monnaie cryptée devient attrayante comme moyen de paiement. Cela signifie qu’il est important de séparer les investisseurs, qui comptent exclusivement sur les hausses de prix, des utilisateurs des moyens de paiement. En effet, l’investisseur veut des prix qui grimpent alors que le commerçant a besoin de prix stables.
Comme la plupart des crypto-monnaies sont considérées comme des investissements, aucune d’entre elles ne pourra s’établir de façon permanente comme monnaie de paiement et s’imposer sur le marché en général. L’exemple inverse est donné par le modèle commercial de la société weeConomy AG, qui, avec son système innovant de paiement et de cash-back par téléphone mobile, digitalise le commerce de détail de ville, et le met en réseau avec les stades également digitalisés ainsi qu’avec le commerce électronique sur wee.com. Dans le cadre du développement continu du marché européen, au moins 25 régions supplémentaires seront en outre intégrées dans l’infrastructure technologique de wee afin de pouvoir collecter du cashback et effectuer des paiements mobiles avec weeApp ou weeCard. Cela concerne des stades supplémentaires et au moins 100.000 nouveaux détaillants et 7,5 millions de consommateurs. A la différence de Bitcoin & Co, cela signifie qu’il y a déjà suffisamment de points d’acceptation et d’utilisateurs et qu’ils sont en constante augmentation !
35 millions d’euros de chiffre d’affaires de Family & Friends grâce à la confiance dans le modèle économique de wee
Avec l’expansion stratégique conséquente du système de paiement et de cash-back mobile de wee, le groupe suisse weeGroup, sous la direction de Swiss Fintec Invest AG de Kreuzlingen, emprunte désormais une voie unique en son genre : avec le weeMarketplaceAccessToken (WMA), il a créé un jeton utilitaire à valeur volatile sur base de la plate-forme de tokens Ethereum ERC20. Ce token est vendu exclusivement aux amis de l’entreprise dans le cadre d’un programme Famille & Amis depuis novembre 2018. En un an, plus de 3,5 milliards de jetons ont été vendus et ont généré environ 35 millions d’euros pour la société. La weeNexx AG, en tant qu’émetteur de tokens, entame maintenant la prochaine étape de sa stratégie sur les marchés des capitaux. Elle décidera prochainement sur quelles plate-forme d’échanges sera vendu sur laquelle la prochaine série de tokens. Cette vente publique débutera le 25 janvier 2020.
Lors de cette phase, 3 milliards de jetons supplémentaires seront offerts au prix de 0,01 euro (= 1 centime d’euro). La vente publique signifie que, pour la première fois, les personnes extérieures à celles associées à l’entreprise pourront acheter le token WMA au prix d’émission fixe de 1 centime d’euro. Cette phase de vente est prévue pour une durée maximale de trois mois.
Après la fin de la vente publique, débutera la cotation. Cela signifie que la valeur du token est déterminé sur la plateforme d’échange selon la loi de l’offre et de la demande du token. De manière identique aux actions en bourse, le processus d’établissement du prix dépend entre autres de informations à propos de l’entreprise et son expansion réussie. Ce qui a pour effet de souligner l’attrait de ce token. Cela augmente à son tour l’intérêt d’investir dans le token à un prix encore modéré.
Un exercice d’équilibre entre l’objectif de hausse des prix et la stabilité de la monnaie numérique
Et quelle est la grande différence de la crypto-monnaie de wee ? Quelle est sa position unique dans la compétition ? Alors que la plupart des autres monnaies crypto ne sont achetées ou vendues par les investisseurs que sous forme de tokens utilitaires avec de grandes fluctuations de prix, wee a également développé une weePayCoin, le WPC.
wee permet déjà le trafic de paiement sans numéraire classique via weeApp avec sa propre licence de banque électronique. Mais la prochaine étape technique du paiement mobile est ciblée avec le WPC. wee développe sa propre blockchain, qui sera utilisée à l’avenir pour traiter toutes les transactions de paiement. Le WPC est réellement adosssé à l’euro et n’est donc pas soumis aux fluctuations des taux de change. Cette circonstance donne au détaillant, déjà intégré dans l’infrastructure technologique de wee, la sécurité de pouvoir traiter des transactions de paiement à faible coût via la blockchain wee avec une crypto-monnaie stable – couplée à une devise stable. La possibilité d’effectuer des opérations de paiement dites peer-to-peer, c’est-à-dire de téléphone portable à téléphone portable ou de tablette à tablette, permet d’effectuer des opérations de paiement en quelques fractions de seconde et, pour le commerçant, d’économiser massivement sur les frais de transactions. Il n’a pas besoin de son propre terminal matériel, ni de service client ou support. Tout fonctionne via weeApp, que chaque client et commerçant utilise déjà.
Le visionnaire Cengiz Ehliz élargit son modèle d’affaire
Ce modèle d’affaires durable rend wee unique et le distingue de toutes les autres crypto-monnaies sur le marché. Par sa crypto-monnaie, wee transforme un investissement financier en une véritable monnaie de paiement. L’idée, la vision, la stratégie et le modèle économique global de wee sont l’œuvre de Cengiz Ehliz, entrepreneur de l’année de Munich et propriétaire de wee.
Media contact:
weeGroup
Head of Corporate Communications
Tilmann Meuser
c/o CP/CONSULT Consulting Services GmbH
Tel: +49 (0) 201/890699-15; mobil: +49 (0) 177/8095117
meuser@cp-cs.de
Information on wee: http://wee.com and https://weemat.io
